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世界在變,商業(yè)在變:線纜企業(yè)必讀未來商業(yè)模式寶典

發(fā)布日期:2019-04-29 瀏覽次數(shù):2922

         在傳播格局急劇變化的信息碎片化時代 ,一個站在山頂?shù)囊暯?,瞭望這極速不寧的世界,默默記下每一個生動細節(jié)和脈絡(luò)-如今中國的變幻日新月異,甚至可以移步換景。但是萬變不離其宗,當(dāng)你開始關(guān)注變化的本質(zhì),而不是變換的結(jié)果。你就會越來越深刻的體會到其中的那股規(guī)律波。

         中國未來產(chǎn)業(yè)分為三種:一維的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——二維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)——三維的智能科技產(chǎn)業(yè)。一維世界正在推倒重建,二維世界被劃分完畢(BAT掌控),三維世界正在形成,高維挑戰(zhàn)低維總有優(yōu)勢。所以網(wǎng)店可以沖散實體店,而微信的對手一定在智能領(lǐng)域誕生。因此,真正的好戲還在后頭!

  中國當(dāng)下的企業(yè)分為三個等級:三等企業(yè)做服務(wù)——二等企業(yè)做產(chǎn)品——一等企業(yè)做平臺。今后企業(yè)的出路唯有升級成平臺,平臺化的本質(zhì)就是給創(chuàng)造者提供創(chuàng)造價值的機會!

  中國互聯(lián)網(wǎng)進化論:PC互聯(lián)網(wǎng)——移動互聯(lián)網(wǎng)——物聯(lián)網(wǎng),PC互聯(lián)網(wǎng)解決了信息對稱,移動互聯(lián)網(wǎng)解決了效率對接,未來的物聯(lián)網(wǎng)需要解決萬物互聯(lián):數(shù)據(jù)自由共享、價值按需分配?;ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)就是搭建一個底層建筑,使上面的每一個人都可以迅速找到目標(biāo)。無論是找客戶、找戀人還是找伙伴。

  中國電子商務(wù)進化論:B2B——B2C——C2C——C2B——C2F,從商家對商家、到商家對個人、個人對個人,個人對商家、最終是個人對工廠。未來每一件產(chǎn)品,在生產(chǎn)之前就知道它的顧客是誰,個性化時代到來,乃至跨國生產(chǎn)和定制。

   中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進化論:計劃經(jīng)濟——市場經(jīng)濟——共享經(jīng)濟——共產(chǎn)經(jīng)濟。從“按計劃生產(chǎn)、按計劃消費”,到“按市場生產(chǎn),按利潤分配”,再到“按消費生產(chǎn),按價值分配”,未來中國一定會“按需求生產(chǎn),按需求分配”,滿足人的一切需求,這就是共產(chǎn)主義。

中國產(chǎn)業(yè)鏈的流向正在逆襲。以前是先生產(chǎn)再消費:生產(chǎn)者——經(jīng)銷商——消費者。未來一定是先消費再生產(chǎn):消費者——設(shè)計者——生產(chǎn)者。因此,傳統(tǒng)經(jīng)銷商這個群體將消失,而能夠根據(jù)消費者想法而轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的設(shè)計師將大量出現(xiàn)。

       中國廣告業(yè)態(tài)的進化論:媒介為王——技術(shù)為王——內(nèi)容為王——產(chǎn)品為王。傳統(tǒng)廣告總是依靠媒介的力量去影響人,比如央視的招投標(biāo)。后來的互聯(lián)網(wǎng)廣告開始依靠技術(shù)實現(xiàn)精準(zhǔn)投放,比如按區(qū)域、按收入、按時段投放。再后來社交媒體的崛起使好的廣告能自發(fā)傳播,而未來最好的廣告一定產(chǎn)品本身,最好的產(chǎn)品也一定具備廣告效應(yīng)。

  中國商業(yè)角逐的核心先后經(jīng)歷了:地段——流量——粉絲三個階段,房地產(chǎn)經(jīng)營的就是地段,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的就是流量,自媒體經(jīng)營的是粉絲。而未來是“影響力”和“號召力”之爭,“核心粉絲”的瞬間聯(lián)動是未來商業(yè)的“引力波”。

  中國將越來越細分:行業(yè)將越來越垂直、協(xié)作越來越完善。因此傳統(tǒng)的木桶原理不再成立,以前我們總在彌補自己短板,因為你的短板限制了你的綜合水平,是今后我們將不斷延展自己長處,因為你的長處決定了你的水平。你只需要將自己擅長的一方面發(fā)揮到極致,就會有其它人跟你協(xié)作,這叫長板原理。

  中國社會的傳統(tǒng)關(guān)系網(wǎng)被不斷撕裂,以價值分配為關(guān)系、新的鏈接正在形成。每個人都是一個節(jié)點,進行價值傳輸。新的社會架構(gòu)講究的是“規(guī)則”而不是“關(guān)系”。而你所處的地位和層級,是由你所帶來的價值決定的。

  對于未來每個人來說,有一個東西會變的很重要,那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數(shù)據(jù)的幫助下,你的行為推導(dǎo)出了你的信用值,然后以信用度是支點,能力為杠桿,人格為動力,聯(lián)合撬動的力量范圍,就是你所掌控世界的大小。

未來社會的總財富是這樣創(chuàng)造出來的:人們依靠自身特長,點對點的對接和完成每一個需求,充分融入到社會每一個環(huán)節(jié),屬于主動式創(chuàng)造。因此整個社會財富將實現(xiàn)裂變式增長。

未來如何擁有自己的產(chǎn)品?邏輯應(yīng)該是這樣的:創(chuàng)意——表達——展示——訂單——生產(chǎn)——客戶。當(dāng)你有一個想法時,你可以先表達出來,然后在平臺上進行展示(這樣的平臺會越來越多),然后吸引喜歡的人去下單,拿到訂單后可以找工廠生產(chǎn)(不用擔(dān)心量太少,今后的生產(chǎn)一定會精細化和定制化),然后再送到消費者手里。

  中國的社會結(jié)構(gòu)將越來越精密細致。以前每一個“需求”和“供給”都是由企業(yè)完成,今后都是由個人完成,可以做一個這樣的比喻:如果經(jīng)濟是一場血液循環(huán),那么今后它的毛細血管會更加豐富,輸送和供氧能量會更加強大。

  中國商業(yè)未來十年內(nèi)的主題都將離不開“跨界互聯(lián)”,以互聯(lián)網(wǎng)+為基礎(chǔ),不同行業(yè)之間互相滲透、兼并、聯(lián)合,從而構(gòu)成了商業(yè)新的上層建筑。這就是《跨界戰(zhàn)爭》一書所描寫的內(nèi)容。不同業(yè)態(tài)將互相制衡,最終達到一種平衡的狀態(tài),從而形成新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

  中國未來社會的完善,離不開一批有“匠心”的人:也就是那些腳踏實地的人。比如工匠、程序員、設(shè)計師、編劇、作家、藝術(shù)家等等,因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把社會的框架搭建完成,剩下的就是靈魂填充!所以即便是普通的工作崗位,他們的社會地位也將獲得提升,將獲得尊重。

  中國精神文明的紅利期正在到來。傳統(tǒng)的物質(zhì)文明進展步伐已經(jīng)開始放慢,因為工業(yè)化已經(jīng)將社會各項硬性設(shè)施布局完善,物質(zhì)的野蠻增長期已經(jīng)過去,而互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)把所有的鏈接搭建完畢,柔性內(nèi)容開始兇猛增長,新文化行業(yè)是一個增長點。

  中國未來只有三種角色,自下而上依次是:價值提供者——價值整合者——價值放大者。價值提供者是依靠個體勞動創(chuàng)造直接財富,比如:司機、醫(yī)生、律師等等,影響力大了可以靠名聲創(chuàng)富,比如明星、作家、大導(dǎo)演、名主持等等。價值整合者是依靠配置社會資源間接創(chuàng)造財富,主要指的是企業(yè)家和各種組織的領(lǐng)導(dǎo)者,他們促進社會資源向最需要的地方流動。價值放大者是依靠平臺或財富的力量去撬動企業(yè)和項目的成長,他們往往是大平臺的擁有者或財團掌控者,比如馬云、馬化騰、李彥宏、巴菲特、孫正義等等,他們促使社會財富呈爆發(fā)式增長。三個階層不是固化的,而是可以流動的。

  中國人的財富形式先后經(jīng)歷了:糧票(花錢的權(quán)力)——存款(現(xiàn)金數(shù)字)——房產(chǎn)(固定資產(chǎn))——估值(虛擬財富)四個階段,未來的財富形式一定是估值或市值,趨于虛擬和抽象,只是一個數(shù)字。即:你擁有多少財富,并不代表你就可以隨便花這些錢,而是代表你有支配這些錢的權(quán)力,財富多少意味著調(diào)動資源的大小。究其本質(zhì),是整個社會越來越共享化、公開化、公共化。

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